中国石油化工建设行业正处于新一轮增长期，根据预测， 2010 年乙烯需求量将达到 2190 万吨，庞大的需求将促使石油化工建设市场持续繁荣。石油化工建设的垄断性虽不及海洋石油施工，但其盈利能力远高于土木建筑业，具有稳定的增长前景。
随着技术、经济全球化的发展，国际、国内石油化工工程建设市场发生了很大变化。石化工业建设的结构调整和技术更新的比例增大，对工程建设公司的技术含量、管理水平、应变能力和综合实力的要求日趋提高。同时石油化工建设是一个技术密集型行业，项目前期开发和设计、采购、施工到装置试运行都需要多专业密切配合。因此，运用现代化、信息化手段进行变革创新，同时结合优秀的工程项目管理软件实现全面科学的项目管理，是解决企业各种管理难题的最有效途径。
通过运用易建工程项目管理软件
■ 为石油化工建设企业迅速建立一套全方位综合的工程项目管理系统
■ 为石油化工建设企业建立以成本管理与控制为核心的全面的成本控制体系
■ 控制与优化项目进度
■ 为石油化工建设企业提供全过程的合同管理
■ 提供严格的质量安全控制
■ 制定科学的资金计划
■ 提供强大的统计分析报表
帮助石油化工建设企业建立一套相对完善的项目管理体系，形成以成本控制为核心、以进度为主线、以合同为载体的全方位项目管理平台，实现全过程的投资控制，提高合同执行过程的控制能力。通过对施工过程实时监控，保证进度、质量及生产安全约定的执行，以及完善竣工验收体系，规范验收文档管理、保修服务过程。多种决策数据展示应用，提高企业的决策速度及支持力度，提高企业质量安全贯标能力，降低项目消耗成本。
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