近年来，在市场需求的推动下，房地产业蓬勃发展，已经成为我国国民经济的支柱产业之一，支持并推动了国民经济持续、快速、健康的发展。房地产企业快速发展，项目建设规模呈现加速增长，具备典型的高成长性产业特征。同时，房地产整体产业正趋于成熟，但土地、资金、政策导向、买方需求等市场环境与目前日益加剧的国际化竞争趋势，造成企业经营不确定性和复杂度不断加深，高速增长中的房地产企业要想在残酷的市场竞争中脱颖而出，必须不断提高自身的投资决策能力、产品技术能力和项目管理能力，进而提高其核心竞争力。

运用现代项目管理理论，采用先进管理手段提高自身的项目管理能力，尤其是项目投资分析和成本控制能力，同时运用信息化手段进行变革创新，结合优秀的工程项目管理软件，实现企业全面科学的项目管理，是解决房地产企业各种管理难题的最有效途径。

通过运用易建工程项目管理软件
■ 为房地产企业迅速建立一套的全方位综合的工程项目管理系统
■ 为房地产企业提供了先进的投资分析的技术手段
■ 为房地产企业建立以成本数据为核心的全面的成本控制体系
■ 针对房地产企业的运作特点建立合理的进度控制协同体系
■ 帮助房地产企业提供全过程的合同管理
■ 帮助房地产企业制定科学的资金计划
■ 帮助房地产企业构建基于互联网的招投标工作平台
■ 帮助房地产企业建立严格的过程实时监控与分析方法

实现项目关键要素的实时动态监控，达到优化项目进度、控制项目成本的目的。系统通过构建高效率的项目全周期的信息链，提高决策分析能力、统计分析能力，规范业务流程和管理权责，提高房地产企业的管理水平，实现企业投资效益最大化。