近年来国民经济稳步发展，经济实力不断增强，基础设施建设成效显著，有力地促进了市政公用建设的发展，发挥了第一生产力的作用。随着经济的进一步发展，市政公用建设和管理向更高层次、更高水平发展。

市政公用项目具有复杂程度高，市政公用造价高，参与单位多，权益相关者多，对环境的依赖和影响比较大，施工周期长等特点；项目进行过程中不确定性因素多，市政公用项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等较容易影响项目进程；加之项目自身建设中的问题，其不确定程度高。同时市政公用项目目标高，要求严，政治性强，它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。市政公用项目管理正由粗放型向现代项目管理转变。

市政公用项目的特点，要求工程项目管理必须运用现代化的管理技术、手段，创新项目管理机制，提升项目管理的综合协调水平。同时运用信息化手段进行变革创新，结合优秀的工程项目管理软件，实现企业全面科学的项目管理，是解决市政公用建设企业各种管理难题的最有效途径。

全方位项目管理平台的需求。市政公用造价高，参与单位多，权益相关者多，对环境的依赖和影响比较大，施工周期长等特点，决定企业迫切需要一个能够满足项目开发建设实际业务管理需求的集成化平台，实现项目全周期、各管理层及业务职能的全方位监控及运作，特别是在成本、进度、质量、安全等等方面的综合协同运作。

投资控制及分析技术的需求。市政公用建设企业需要建立一套完善的估算、概算、预算、结算及决算的项目投资控制体系，并对执行的结果进行统计分析，同时利用完善项目管理投资控制体系，降低项目风险，提高项目收益。

高效率合同管理的需求。市政公用建设项目复杂、不确定因素多等特点，迫切需要科学合理、规范的管理平台，管理数目众多的合同，以及与合同相关的工程进度、计量、变更、支付、结算业务，以提高工作效率。

严谨的质量安全控制需求。市政公用建设项目对施工准备、施工、验收、服务全过程的质量监督，还要对人、材料、机械、方法和环境进行全面的控制，企业急需完善严谨控制体系，以方便抓好全过程的质量控制，确保工程质量目标达到预定的要求，包括质量目标逐层分解，责任明确，以及时纠正和排除质量隐患。

控制并优化项目进度计划的需求。工程项目的进度需要多方配合、统一协调、及时掌控，但目前施工项目管理手段比较零散，难以实现业务处理的流程化和系统化，各部门间进度数据难以及时汇总，导致项目资源的综合管理无法落实，项目进度往往得不到保证，企业急需建立优化项目进度的控制体系。

易建工程项目管理软件（市政公用版）为市政公用建设企业迅速建立一套的全方位综合的工程项目管理系统，依据项目的寿命周期，以进度和成本控制为核心，建立项目全方位的信息化科学管理，实现对施工项目的多角度、多要素的信息化综合管理。是集项目管理的战略、战术和经营层次、项目管理全周期和项目各个管理职能的三维立体式管理平台。

工程项目管理软件系统为企业提供了先进的投资分析的技术手段，利用系统强大而专业的数据库工具以及投资分析功能，可以从多个角度出发收集市场信息，运用先进的经济评价工具对项目方案的各类经济指标进行评估与预测，辅助企业进行科学的项目决策，降低项目投资风险，增大投资收益。

工程项目管理软件系统帮助企业构建基于互联网的招投标工作平台，利用系统实现招标、投标、评标工作的网络化、电子化，能够杜绝招投标信息泄露、防止暗箱操作，确保招投标和评标工作的公平、公正、公开，降低招投标成本，提高招投标工作效率。

工程项目管理软件系统为企业提供全过程的合同管理，建立了严谨的合同管理清单、计量、支付的工作流程及变更控制制度，明确管理责任。通过合同趋势分析与成本预算的比较，管理者可以实时把握项目合同执行动态。系统自定义的合同审批流程与主要业务自动化处理极大地简化合同管理工作，提高工作效率。

工程项目管理软件系统为企业建立全面的成本控制体系，以生产资源整合为基础、以信息集成为手段、以成本管理与控制为核心，根据项目承包和管理的需要进行成本策划，实现项目成本及其影响因素的全面追踪与控制，实现合同、人力、材料、设备、资金、采购、进度、质量、安全等项目管理要素综合管理，降低企业综合成本，提高项目利润率。

工程项目管理软件系统针为企业建立合理的进度控制协同体系，建立由建设管理单位、监理和总包、分包商共同参与的全员进度计划和控制体系。系统可以在工作分解结构上进行组织、资源、措施的配置计划，可以灵活对进度计划分类并汇总，进行资源的优化以及进度计划的对比选择。系统同时提供多种进度分析和优化技术以及周密的资源分配和调整方法。系统通过进度填报与控制，保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本，提高综合成本效益。

工程项目管理软件系统提供高效的协同办公平台，办公事务处理中的销售、合同、质量、开支、服务等集成在高效的协同办公平台上进行统一管理，并进行日常行政事务的管理，满足企业在业务运作过程中的协同工作、文档处理、资源共享等需求。

工程项目管理软件系统提供严格的质量安全控制，提供客观、科学的质量控制方法与业务流程，实现工程质量的网络化监控，质量目标与记录数据的动态对比，全面把握质量管理工作，同时对建设项目可能存在的不安全因素进行分析，从技术和管理层面上采取多种控制方法，使建设过程的安全生产始终处于受控状态。

通过运用易建工程项目管理软件（市政公用版），能够帮助市政公用建设企业迅速建立一套完善的管理体系，以成本控制为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体的企业管理平台。实现对项目成本的有效控制，实现项目关键要素的实时动态监控，通过该系统的运用，最终实现各项业务的整合，提高管理水平，提高决策分析能力。