中国石油化工建设行业正处于新一轮增长期，根据预测，中国2005年乙烯当量需求量将增至1730万吨，2010年乙烯需求量将达到2190万吨，庞大的需求将促使石油化工建设市场持续繁荣。未来5年中，与乙烯有关的石油化工建设市场产值就有约270亿元/年。石油化工建设的垄断性虽不及海洋石油施工，但其盈利能力远高于土木建筑业，具有稳定的增长前景。

随着技术、经济全球化的发展，国际、国内石油化工工程建设市场发生了很大变化。石化工业建设的结构调整和技术更新的比例增大，对工程建设公司的技术含量、管理水平、应变能力和综合实力的要求日趋提高。同时石油化工建设是一个技术密集型行业，项目前期开发和设计、采购、施工到装置试运行都需要多专业密切配合。因此，运用现代化、信息化手段进行变革创新，同时结合优秀的工程项目管理软件实现全面科学的项目管理，是解决企业各种管理难题的最有效途径。

全方位项目管理平台的需求。石油化工建设行业具有投资规模大、涉及专业多、施工周期长、承包商种类多等特点，同时项目阶段的关联性强、协调管理工作量大等因素决定需要一个能够满足实际业务需求的集成化平台，实现项目全周期、各管理层及业务职能单元的全方位监控及运作需求。

全过程的投资及成本控制需求。石油化工建设项目从决策、设计、采购、施工到竣工投产，从项目决策阶段的合理确定项目建设规模、优化工艺技术路线、制定最佳建设目标，到设计阶段的可行性投资估算、设计方案优化，再到工程实施阶段强化管理，投资及成本控制贯彻于整个过程，传统的手工方式难以系统管理整个过程，需要投资及成本控制系统来全面的管理。

及时准确获取项目决策数据的需求。石油化工建设项目的决策贯穿于项目各个阶段，并最终体现管理目的。石油化工建设项目工程十分复杂，各种变更时常存在，企业管理者不仅需要依靠丰富的经验来做出判断，也需要及时准确的项目信息为决策提供支持。

专业的合同管理需求。随着国际工程投标机会的增加，石油化工建设项目与设计之间关系越来越紧密，EPC及PMC等项目管理模式逐渐被国内建设企业所接受，开始向业主提供包括融资、设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务。无疑更大程度上增加了承包商的风险，迫切需要以合同为载体的管理平台，提高合同管理、合同变更、索赔与反索赔、合同计量支付管理。以提高工作效率，降低合同风险。

严谨的质量安全控制需求。石油化工建设项目对施工准备、施工、验收、服务全过程的质量监督，还要对人、材料、机械、方法和环境进行全面的控制，企业急需完善严谨控制体系，以方便抓好全过程的质量控制，确保工程质量目标达到预定的要求，包括质量目标逐层分解，责任明确，以及时纠正和排除质量隐患。

易建工程项目管理软件（石油化工版）为企业迅速建立一套全方位综合的工程项目管理系统，提供战略、战术及经营层次上不同管理应用，包括项目投资效益决策、设计管理、采购招投标、合同管理以及施工计划等。实现成本控制、进度控制、质量及安全控制、生产要素管理、现场管理、信息管理以组织协调等规范应用。

工程项目管理软件系统为企业建立以成本管理与控制为核心的全面的成本控制体系。根据项目承包和管理的需要进行成本策划，全面追踪与控制影响项目成本的各因素，实现合同、人力、材料、设备、资金、采购、进度、质量、安全等项目管理要素的成本计划与实施；将实际支出与成本控制目标进行比较分析，并找出具体的偏差，使得管理层能及时发现并采取有效措施实现成本的动态控制。

工程项目管理软件系统帮助企业控制与优化项目进度，建立以进度计划作为项目实施主线的控制体系，在工作分解结构上进行组织、资源、措施的配置计划，可以灵活对进度计划分类并汇总，进行资源的优化以及进度计划的对比选择。系统同时提供多种进度分析和优化技术以及周密的资源分配和调整方法。系统通过进度填报与控制，监控工程项目按期完成。

工程项目管理软件系统为企业提供全过程的合同管理，建立了严谨的合同管理清单、计量、支付的工作流程及变更控制制度，明确管理责任。通过合同趋势分析与成本预算的比较，管理者可以实时把握项目合同执行动态。系统自定义的合同审批流程与主要业务自动化处理极大地简化合同管理工作，提高工作效率。

工程项目管理软件系统提供严格的质量安全控制，提供事前计划目标，事后处理过程跟踪管理，支持多个项目，分部分项工程远程统一管理，最终形成企业质量安全知识库，提高行业企业质量安全执行指标。提供客观、科学的质量控制方法与业务流程，实现工程质量的网络化监控，质量目标与记录数据的动态对比，全面把握质量管理工作，同时对建设项目可能存在的不安全因素进行分析，从技术和管理层面上采取多种控制方法，使建设过程的安全生产始终处于受控状态。

工程项目管理软件系统帮助企业制定科学的资金计划，系统根据进度计划和工作分解结构编制项目总资金计划和年季月资金使用与筹措计划，并设定资金使用审批和额度控制，可对资金到位、支出情况进行全面把握，随时提供项目资金状况。

工程项目管理软件系统提供强大的统计分析报表，利用强大的报表设计及浏览功能，系统能够完成复杂而美观的各类统计报表、图形报表和分析报表，结合项目过程中各种工程表单、台帐、趋势图、网络计划图等，对项目运作的各方面及时分析，为建设管理者科学决策提供依据。

通过运用易建工程项目管理软件（石油化工版），帮助石油化工建设企业建立一套相对完善的项目管理体系，形成以成本控制为核心、以进度为主线、以合同为载体的全方位项目管理平台，实现全过程的投资控制，提高合同执行过程的控制能力。通过对施工过程实时监控，保证进度、质量及生产安全约定的执行，以及完善竣工验收体系，规范验收文档管理、保修服务过程。多种决策数据展示应用，提高企业的决策速度及支持力度，提高企业质量安全贯标能力，降低项目消耗成本。