随着经济的发展，全球各个经济体对资源的需求也在不断的增长，资源需求增长的速度超过了供给增长的速度，不少地区出现能源趋紧或面临短缺的情况。21世纪，我国已经把发展节约型经济、发展循环经济作为应对能源危机的重大国策之一，加快能源革命的步伐，以缓解对世界能源需求的压力。对能源的需求也推动矿山冶炼企业向规模化、集约化方向发展。

目前矿山冶炼建设企业的项目管理手段比较零散，难以实现工程管理中业务处理的流程化和系统化，各个部门间进度数据难以及时汇总，导致项目资源的综合管理无法落实，项目进度往往得不到保证；大部分施工企业目前对成本缺乏有效的管理手段，成本管理基本还停留在事后核算反映的阶段，无法实时获得成本执行数据，也就无法真正落实预算的控制作用，无法通过预测分析实现事前的预防控制。市场环境日益复杂，高工艺、高风险、严质量、低成本已经成为现代项目管理的主要特征，传统的管理手段越来越不适应。

运用现代项目管理理论，采用各种管理手段提高自身的项目管理能力，同时运用现代化、信息化手段进行变革创新，并结合优秀的工程项目管理软件，从而实现企业全面科学的项目管理，是解决矿山冶炼建设企业各种管理难题的最有效途径。

全方位的项目管理平台的需求。由于矿山冶炼建设投资额巨大，回收期长等特点，必须建立一套完善的估算、概算、预算、结算及决算的投资控制体系，集成项目投资单位、承包商、监理以及供应商等多方应用业务的综合管理平台，以提高企业对项目的全周期的管理能力。

全过程的投资及成本控制的需求。矿山冶炼建设项目从决策、设计、采购、施工到竣工投产，从项目决策阶段的合理确定项目的建设规模，优化工艺技术路线，到设计阶段的可行性的投资估算，再到工程实施阶段强化管理，投资及成本控制贯彻于整个过程。传统的手工方式无法更好的管理整个过程，需要投资及成本控制系统来全面的管理。

高效率合同管理的需求。矿山冶炼建设项目专业复杂、周期长，迫切需要科学合理、规范的管理平台，管理数目众多的合同，以及与合同相关的工程进度、计量、变更、支付、结算业务，以提高工作效率。

控制并优化项目进度计划的需求。矿山冶炼建设的进度计划实施需要多方配合、统一协调、及时掌控，目前施工项目管理手段比较零散，工程施工进度受生产资源、资金到位情况等未知因素的影响很大，需要加强进度控制。急需建立优化项目进度的控制体系，及时根据项目的技术经济特征和具体生产条件，研究和确定目标工期，在实施过程中不断分析影响进度的主要因素，确保工程按期交付或提前竣工。

工程质量及安全管理的需求。矿山冶炼建设的质量安全管理，以执行国家及行业标准的规定为目标，但是面对参建单位，工程质量安全的各项管理工作，往往力不从心，无法做到对项目有力的质量监控，使工程质量防患于未然，对未来的风险及时排除。需要一管理系统及时反馈各工段的质量情况，方便各管理层控制工程质量以达到预期的目标，有效地保障工程质量安全。

易建工程项目管理软件（矿山冶炼版）为企业迅速建立一套全方位综合工程项目管理系统，在先进的互联网应用平台上，实现建设单位、监理、设计单位、承包单位、施工单位等各参与方在项目建设过程中的网上协同作业，系统通过高效整合的信息平台对经营、材料、物流、资产设备、知识、招投标等全方位运作的信息化管理。实现对工程项目的多角度、多要素的信息化综合管理，帮助企业完善管理体制。

工程项目管理软件系统为企业提供了先进的投资分析的技术手段，利用系统强大而专业的数据库工具以及投资分析功能，可以从多个角度出发收集市场信息，运用先进的经济评价工具对项目方案的各类经济指标进行评估与预测，辅助进行科学的项目决策，降低项目投资风险，增大投资收益。

工程项目管理软件系统为企业提供全过程的合同管理，建立了严谨的合同管理清单、计量、支付的工作流程及变更控制制度，明确管理责任。通过合同趋势分析与成本预算的比较，管理者可以实时把握项目合同执行动态。系统自定义的合同审批流程与主要业务自动化处理极大地简化合同管理工作，提高工作效率。

工程项目管理软件系统为企业建立以成本管理与控制为核心的全面的成本控制体系。根据项目承包和管理的需要进行成本策划，全面追踪与控制影响项目成本的各因素，实现合同、人力、材料、设备、资金、采购、进度、质量、安全等项目管理要素的成本计划与实施；将实际支出与成本控制目标进行比较分析，并找出具体的偏差，使得管理层能及时发现并采取有效措施实现成本的动态控制。

以进度计划为项目实施主线的进度控制体系，工程项目管理软件系统将项目进行科学的工作分解，然后在此基础上分配并组织项目的人工、材料、设备、资金、技术等资源，安排项目的质量、安全、现场的控制措施，并将成本结构及指标分解到进度计划的各个工作中，通过多方参与的计划编制过程，建立完善的总体计划、期间计划、实施计划等工程进度计划，并通过对计划完成情况的检查与分析，优化资源配备，确保工程项目进度计划的执行完成，控制成本支出，提高企业综合经济效益。

工程项目管理软件系统提供严格的质量安全控制，提供客观、科学的质量控制方法与业务流程，实现工程质量的网络化监控，质量目标与记录数据的动态对比，全面把握质量管理工作，同时对建设项目可能存在的不安全因素进行分析，从技术和管理层面上采取多种控制方法，使建设过程的安全生产始终处于受控状态。

工程项目管理软件系统的科学有效的决策支持体系。系统强大的数据处理功能存储工程项目过程中成本、进度、合同、人工、材料和设备等动态数据，通过各种灵活的查询与统计及报表功能，使各组织管理者可以非常方便及时地得到所需的项目信息。通过深入充分地分析项目动态过程，帮助各级领导者得到分析对比数据以及模拟预测的结果，提高决策的效率和科学性。

通过易建工程项目管理软件（矿山冶炼版）的实施，改善传统的项目管理模式，建立以投资（成本）控制为核心，以进度为主线的规范项目管理体系，通过引进先进的投资分析方法，建立全面的投资（成本）控制体系，实现对人、财、物的管理，同时还实现采购、合同、信息、质量、安全等的管理。通过高效率的信息链，规范企业业务流程，提高决策分析能力、统计分析能力，提高项目质量安全控制能力，降低项目风险，提高建设项目经济效益与综合社会效益。