近年来，我国公路交通事业进入快速发展的新时期，到2010年，全国公路总里程将达到210-230万公里，全面建成“五纵七横”国道主干线。到2020年，全国公路总里程将达到260-300万公里，高速公路达到7万公路以上，连接所有目前人口在20万以上的城市，基本形成高速公路网，将有力地支持国民经济和社会事业的发展。

目前公路桥梁建设企业的项目管理手段还比较零散，难以实现工程管理中业务处理的流程化和系统化，各个部门间进度数据难以及时汇总，导致项目资源的综合管理无法落实，项目进度往往得不到保证。市场环境日益复杂，严质量、低成本已经成为现代项目管理的主要特征，传统的管理手段越来越不适应；同时项目标段划分多，专业复杂，涉及的监理单位和施工单位很多，致使协调管理工作量很大，协调成本易以造价失控方式得以体现。工期长、不确定因素多等问题给工程投资控制带来很大难度。如何应对提高项目管理能力，是摆在建设企业面前的重要课题。

运用现代项目管理理论，采用各种管理手段提高自身的项目管理能力，尤其是项目成本进度控制能力，同时运用信息化手段进行变革创新，结合优秀的工程项目管理软件，从而实现企业全面科学的项目管理，是公路桥梁建设企业实现跨越式发展的重要途径。

全方位的项目管理平台的需求。公路桥梁建设具有交通疏导、环保、工期紧、质量严等特征。需要一个满足项目管理业务需求的管理平台，实现项目全周期管理，同时可以满足项目建设管理单位、承包商、监理以及供应商等多方应用，以提高企业对项目的综合管理能力。

投资控制及分析技术的需求。公路桥梁建设企业需要建立一套完善的估算、概算、预算、结算及决算的项目投资控制体系，并对执行的结果进行统计分析，同时利用项目管理投资控制体系，降低项目风险，提高项目收益。

高效率合同管理的需求。公路桥梁建设项目标段划分多，专业复杂，迫切需要科学合理、规范的管理平台，管理数目众多的合同，以及与合同相关的工程进度、计量、变更、支付、结算业务，以提高工作效率。
控制并优化项目进度计划的需求。公路桥梁工程项目的进度需要多方配合、统一协调、及时掌控，急需要建立项目进度的控制体系，解决工程进度计划在空间上、时间上和资源使用上的交叉和冲突矛盾，以及协调业主、施工单位、监理及材料供应商之间的进度协同关系。

有效进行项目信息统计的需求。公路桥梁工程建设业务复杂，管理者需要高效率、及时准确的统计数字，才能及时了解项目进展，分析并预测项目的变化以便采取应急措施、科学的决策。应用全面、可靠的信息系统，以及时、有效的管理和保存项目信息。

易建工程项目管理软件（公路桥梁版）为公路桥梁建设企业迅速建立一套全方位综合的工程项目管理系统，依据项目的寿命周期，以进度和成本控制为核心，建立项目全方位的信息化科学管理，实现对施工项目的多角度、多要素的信息化综合管理，实现项目管理的战略、战术和经营层次、项目管理全周期和项目各个管理职能的三维立体式管理。

工程项目管理软件系统为企业提供了先进的投资分析的技术手段，利用系统强大而专业的数据库工具以及投资分析功能，可以从多个角度出发收集市场信息，运用先进的经济评价工具对项目方案的各类经济指标进行评估与预测，辅助企业进行科学的项目决策，降低项目投资风险，增大投资收益。

工程项目管理软件系统为企业提供全过程的合同管理，建立了严谨的合同管理清单、计量、支付的工作流程及变更控制制度，明确管理责任。通过合同趋势分析与成本预算的比较，管理者可以实时把握项目合同执行动态。系统自定义的合同审批流程与主要业务自动化处理极大地简化合同管理工作，提高工作效率。

工程项目管理软件系统为企业建立全面的成本控制体系，以生产资源整合为基础、以信息集成为手段、以成本管理与控制为核心，根据项目承包和管理的需要进行成本策划，实现项目成本及其影响因素的全面追踪与控制，实现合同、人力、材料、设备、资金、采购、进度、质量、安全等项目管理要素综合管理，降低企业综合成本，提高项目利润率。

工程项目管理软件系统针为企业建立合理的进度控制协同体系，建立由建设管理单位、总包单位、分包单位和监理共同参与的全员进度计划和控制体系。系统可以在工作分解结构上进行组织、资源、措施的配置计划，可以灵活对进度计划分类并汇总，进行资源的优化以及进度计划的对比选择，系统同时提供多种进度分析和优化技术以及周密的资源分配和调整方法。系统通过进度填报与控制，保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本，提高综合成本效益。

工程项目管理软件系统提供强大的统计分析报表，利用强大的报表设计及浏览功能，系统能够完成复杂而美观的各类统计报表、图形报表和分析报表，结合项目过程中各种工程表单、台帐、趋势图、网络计划图等，对项目运作的各方面及时分析，为建设管理者科学决策提供依据。

工程项目管理软件系统提供准确及时的沟通协调机制，集成了企业级邮件服务器、手机短信、视频会议及视频监控功能，为企业提供文字、语音、图像等丰富的沟通媒介、渠道和协调手段，同时能够针对不同对象发布或传递不同类别的协调信息，实现各类信息的高效传递。

工程项目管理软件系统提供高效的协同办公平台，办公事务处理中的公文管理、行政事务、工作管理、个人事务、信息发布、企业社区、文档管理等集成在高效的协同办公平台上进行统一管理，满足企业在业务运作过程中的协同工作、文档处理、资源共享等需求。

通过运用易建工程项目管理软件（公路桥梁版），能够帮助公路桥梁建设企业迅速建立一套完善的管理体系。形成以成本控制为核心、以进度为主线、以合同为载体的运作机制，实现项目关键要素的实时动态监控，达到优化项目进度、控制项目成本的目的，通过构建高效率的项目全周期的信息链，提高决策分析能力、统计分析能力，规范业务流程和管理权责，提高企业的管理水平，实现企业效益最大化。