随着我国经济建设的快速发展，我国开始进入城市化和机动化的加速发展阶段，城市轨道交通以其大运量、高效率、低污染等优势，迅速成为许多大中城市解决交通问题的首要选择。

轨道交通的快速发展起到了缓解交通压力，促进城市发展等积极作用，但也有一些问题值得注意。由于我国城市轨道交通发展历史比较短，相对于国际先进国家的城市轨道建设经验、技术和管理水平，我国城市轨道建设还处在一个较低的水平，不但许多技术依赖进口，甚至投资、管理经验都存在严重的不足之处。来自技术、民政层面等不确定因素对工程造价有很大影响；同时项目标段划分多，专业复杂，涉及的监理单位和施工单位很多，致使协调管理工作量很大，协调成本易以造价失控方式得以体现；工期长，由规划、设计问题引发各种性质的工程变更的可能性很大，给工程投资控制带来很大难度。

城市轨道交通建设行业，如何有效利用的信息化手段来提高投资管理效率，加强成本控制和合同管理的力度，降低项目建设投入，提高综合经济效益；如何利用信息化手段，提高城市轨道交通建设项目的管理效率，加强项目安全控制，加强综合组织协调，创造社会综合效应，是目前中国城市轨道发展的当务之急。

全方位的项目管理平台的需求。轨道交通建设具有工期、质量要求严格等特点，需要一个满足项目管理的业务需求的管理平台，实现项目全周期管理，同时还可以满足项目建设管理单位、承包商、监理以及供应商等多方应用，以提高对项目的综合管理能力。

投资控制及分析技术的需求。城市轨道交通建设单位需要建立一套完善的估算、概算、预算、结算及决算的投资控制体系，并对执行的结果进行统计分析。同时利用完善项目管理投资控制体系，降低项目风险，提高项目收益。

高效率合同管理的需求。城市轨道交通建设项目投资巨大，并且具有工程量大，周期长，涉及的承包单位众多等特点，需要以合同为载体的管理平台，管理数以千计的承包、采购合同，以及与合同相关的工程进度、计量、变更、支付、结算业务，以提高工作效率。

有效进行项目信息统计的需求。城市轨道工程建设业务复杂，企业管理者需要及时准确的统计数字，才能及时了解项目进展，分析并预测项目的变化以便采取应急措施。通过应用全面、可靠的信息系统，以及时、有效地管理和保存项目信息。

控制并优化项目进度计划的需求。工程项目的进度需要多方配合、统一协调、及时掌控，但目前建设项目管理手段比较零散，难以实现业务处理的流程化和系统化，各部门间进度数据难以及时汇总，导致项目资源的综合管理无法落实，项目进度往往得不到保证，企业急需建立优化项目进度的控制体系。

科学决策的需求。城市轨道工程建设工程复杂，投资巨大，管理细节繁复，管理者不仅需要依靠丰富的经验来做出判断，同时需要及时准确地掌握项目信息为决策提供支持，因此迫切需要通过信息化系统提供精准、快速、全面的统计与分析信息。

易建工程项目管理软件（城市轨道版）为企业迅速建立一套全方位综合的工程项目管理系统，在先进的互联网应用平台上，实现建设管理单位、监理、承包商、分包商等各参与方在项目建设过程中的网上协同作业，通过高效整合的信息平台实现对经营、材料、物流、资产设备、财务、知识、招投标等要素的信息化管理。

工程项目管理软件系统为企业提供了先进的投资分析的技术手段，利用系统强大而专业的数据库工具以及投资分析功能，可以从多个角度出发收集历史信息，运用先进的经济评价工具对项目方案的各类经济指标进行评估与预测，辅助企业进行科学的项目决策，降低项目投资风险，增大投资收益。

工程项目管理软件系统为企业提供全过程的合同管理，建立了严谨的合同管理清单、计量、支付的工作流程及变更控制制度，明确管理责任。通过合同趋势分析与成本预算的比较，管理者可以实时把握项目合同执行动态。系统自定义的合同审批流程与主要业务自动化处理极大地简化合同管理工作，提高工作效率。

工程项目管理软件系统为企业建立全面的成本控制体系，以生产资源整合为基础、以信息集成为手段、以成本管理与控制为核心，根据项目承包和管理的需要进行成本策划，实现项目成本及其影响因素的全面追踪与控制，实现合同、人力、材料、设备、资金、采购、进度、质量、安全等项目管理要素综合管理，降低企业综合成本，提高项目利润率。

工程项目管理软件系统针为企业建立合理的进度控制协同体系，建立由建设管理单位、监理和总包、分包商共同参与的全员进度计划和控制体系。系统可以在工作分解结构上进行组织、资源、措施的配置计划，可以灵活对进度计划分类并汇总，进行资源的优化以及进度计划的对比选择。同时提供多种进度分析和优化技术以及周密的资源分配和调整方法。通过进度填报与控制，保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本，提高综合成本效益。

工程项目管理软件系统提供强大的统计分析报表，利用强大的报表设计及浏览功能，系统能够完成复杂而美观的各类统计报表、图形报表和分析报表，结合项目过程中的各种工程表单、台帐、趋势图、网络计划图等，对项目运作的各方面及时分析，为企业管理者科学决策提供依据。

工程项目管理软件系统提供准确及时的沟通协调机制，集成了企业级邮件服务器、手机短信、视频会议及视频监控功能，为企业提供文字、语音、图像等丰富的沟通媒介、渠道和协调手段，同时能够针对不同对象发布或传递不同类别的协调信息，实现各类信息的高效传递。

通过运用易建工程项目管理软件（城市轨道版），能迅速建立以城市轨道工程项目管理为核心的超大型工程项目综合管理系统，构建高效率的信息链、高效率的企业管理平台。实现对项目成本的有效控制，实现项目关键要素的实时动态监控，提高管理水平，提高决策分析能力。通过该系统的运用，有效支持项目经济效益、社会效益最大化。