万科自1988年开始介入房地产行业，受SONY公司售后服务的启发，一开始就将物业管理作为房地产开发的一项售后服务保障措施，并提出了在管理服务上一定要超前的理念。1992年1月万科成立物业管理公司--深圳市万科物业管理有限公司，万科物业管理公司是伴随“万科地产”而产生并逐步发展起来的，经过十年的发展，“万科物业管理”已发展成为国内同行业中的知名品牌。随着万科房地产在全国各主要城市的迅速发展，“万科物业管理”先后在天津、北京、上海、大连、广州等全国各地成立了专业的物业管理公司，在管项目60多个，管理面积近1000万平方米。同时，“万科物业管理”铸造出一支具备丰富智能化工程设计、施工和维护经验的专业团队，公司主要承担万科地产在全国所开发楼盘的智能化工程的咨询、设计和技术支持。此外，公司承接了其它非万科集团开发项目的智能化工程，其规划设计水平以及施工质量均得到甲方的高度赞赏和认可。

随着企业的不断扩展与壮大，工程项目逐渐增多，项目城市分布广，管理任务日益繁重，采取以往的手工管理方式已很难有效的控制各项目的成本和合同及进度，对庞大的项目动态信息量也很难把握，工程管理审批业务量倍增，不堪重负。原有的管理技术手段相对滞后，造成各部门、地域、城市、项目间管理信息相对孤立、分布离散，无法实时有效地全面共享，影响了项目的高效实施。智能化项目的管理流程相对复杂，单靠现有手段和方式无法有效跟踪、监督和保障所有工程项目。因此，万科物业管理公司迫切需要一套工程项目管理软件对所有智能化工程项目进行信息化管理。

2007年4月，万科物业管理公司与易建科技签订协议，易建工程项目管理信息系统全面应用于万科物业的智能化工程项目管理中，为万科物业管理公司提的日常运营、查询统计、运营分析、预测和决策提供强大的软件支持。

整个易建项目管理信息系统由项目日常管理、物质管理、成本核算、财务管理、业务审批、报表、施工论坛BBS等组成。其中项目日常管理包括：项目基础信息、项目报价及合同管理、项目细化方案、项目工程施工管理（含项目收款管理、工程施工进度监控、工程质量监控、工程设计签证变更、项目物质管理）、项目竣工资料、项目结算、项目售后服务等与项目管理相关的功能，物质管理则包括物资采购管理、物资库存管理、采购付款管理等。

易建工程项目管理信息系统将从万科物业管理的单个智能化项目的综合管理入手，全面整合智能化工程管理业务流程，实现智能化工程项目管理的业务数据规范及时处理。 在此基础上，企业决策层对多个项目同时了解评估，实现多项目多层次的项目管理。加强对各类业务的审批流程，充分考虑了决策层、管理控制层、业务操作层等不同层次的需求。协助企业对智能化工程业务进行梳理，促进管理水平和运营效率的提高。整合企业与智能化工程相关的各类业务，全面监督各类组织机构。帮助企业建立智能化工程业务数据库，实现知识沉淀积累，积极推进万科物业向技术型、管理密集型企业转变，为万科物业管理公司的发展助一臂之力！