基于易建科技工程项目管理软件成熟而先进的管理思想、强大而专业的应用功能、先进而稳定的技术性能等优势特点，备受装饰行业巨匠海艺国际工程有限公司（以下简称海艺国际）的好评。经过半年多的比对和评估，海艺国际最终选择了易建企业级工程项目管理软件产品，构建企业信息化平台。海艺国际是继装饰行业领导企业金螳螂建筑装饰股份有限公司、深圳瑞和装饰工程有限公司之后又一家大型建筑装饰行业企业选择了易建的工程项目管理软件。

海艺国际于1998年经上海市人民政府批准成立，公司集工程施工、设计建造、项目管理、施工总承包等大型综合性业务员于一体。公司自建立以来，曾先后与多家国际工程设计公司进行合作，为商办、住宅、厂房、酒店等公共建筑体工总承包及参建、项目管理、装饰安装工程建造服务。公司具有房屋建筑工程施工总承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰设计甲级、机电设备安装工程专业承包贰级资质。海艺国际是上海最优秀的施工/工程集团之一。公司以严格科学的管理网络，精良先进的现代化设备和施工工艺；以稳定的管理及劳务人力资源，合理报价，优质高效，服务周到等优势活跃在广阔的建筑市场领域中，近年在上海、北京等全国大中城市承接了大量涉外办公大厦内数百家金融，贸易，IT行业国际性外资企业和驻华大使馆办公楼的装饰安装工程，其它设计建造施工项目更是硕果累累。

目前建筑装饰信息化建设水平整体不高，大多数仍停留在基础设施的建设水平上，对软件应用的水平仍然很低，仍停留在日常的本文处理、清单计价等办公辅助型的工具软件的使用上，这对最大化企业信息化的投入来说，是远远不够的。而且由于先前各部门的软件缺乏统一规划，导致了企业信息孤岛的形成，冗余信息的产生等等一系列的弊端。海艺国际也同样面临着相同的情况。

经过对多家软件厂商的比选，易建科技的软件产品和方案在管理思想、技术体系及功能上具备更显著的竞争优势。一方面，易建工程项目管理软件以实现工程项目的实际业务处理为主体，体现以成本控制为核心、以进度计划为主线的精益生产管理和同步集成化管理的思想，在工程项目管理上，运用了系统论的观点、理论和技术，实现了对项目的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理，还通过建立一套涵盖工程项目管理的各个范畴的科学管理体系，实现工程项目管理各个范畴的PDCA控制过程，在既定的约束条件下，保证质量，确保安全，降低成本，并在最短的时间内达到项目目标；另一方面，根据装饰企业的实际情况，易建项目管理软件以面向装饰工程项目的矩阵管理为基础，体现以战略管理为驱动、将装饰企业综合管理与科学辅助决策相结合、为装饰企业战略实现提供服务的思想。

通过易建项目管理软件，海艺国际可以建立起协同作业的信息化平台，整合公司内部建筑装饰项目的管理、企业的管理甚至延伸到集团化的管理业务范畴，优化企业内部的项目管理流程，建立完善先进的成本控制体系，动态的合同执行过程管理体系，建立统一的材料库存管理系统，以及加强对项目质量和安全的控制等，从而实现海艺国际的企业整体管理水平和提高企业的核心竞争力。

此次海艺国际与易建科技达成合作协议，共同搭建海艺国际的企业级项目管理信息化平台，充分表明易建科技信息化平台在建筑装饰行业的领袖地位，通过对金螳螂、瑞和等一大批典型装饰行业企业的项目实施，易建科技件业已积累了非常丰富的装饰行业经验，针对装饰行业的产品业已非常的成熟且易用。易建科技为海艺国际提供的专门针对建筑装饰行业的标准版产品，包含了如下的功能模块：领导查询、多项目管理、综合规划、成本计划、合同管理、资金管理、进度控制、材料管理、质量控制、安全控制、竣工管理、工程资料管理、办公自动化、供应商管理、沟通协调、报表管理等众多的模块。

易建工程项目管理软件建筑装饰行业版本在海艺国际的实施具有以下的几大意义：

1、优化企业项目管理流程，提高企业知识管理水平。易建科技工程项目管理软件建筑装饰版借鉴了国外先进项目管理理念，和国内领导型企业的管理思想，有效结合国内企业的特色，充分保证海艺国际能够在弹性的基础上自我优化、创新，以满足企业快速发展过程中对流程重组的需要。同时针对企业分散的项目知识进行汇总，统一管理，建立起完善的“三位一体”管理平台，促进学习型组织在企业内部的形成。

2、建立完善先进的成本控制体系。系统通过建立统一的企业定额库及成本科目体系，结合预估算、定额造价、合同工程清单、计划进度、资源耗费、合同计量支付等成本主要因素，建立针对不同项目阶段以及不同工程专业的成本控制方法；在整个工程实施过程中，随时进行各种成本的汇总，全面追踪与控制项目的成本及其影响因素，为项目管理者和决策者提供从项目成本估算、投标预算、施工结算及决算过程可信赖的数据支持，以加强成本的动态实时控制。

3、动态的合同执行过程管理与控制。系统充分考虑了建筑装饰行业合同的多样性与长期性，对于合同执行过程中的变更索赔、计量支付及风险因素进行动态预警管理，实现单包及双包合同对物料管理差别的需求，促进了基于合同完整过程全面的动态过程管理，通畅合同执行审批流程，减少合同执行风险，提高了合同项目收益。

4、统一的材料库存管理。系统针对当前装饰企业材料（成品及半成品等）管理的业务流程，通过对建筑装饰材料系统科学的分类，实现材料预算、材料计划、采购管理、供应商管理、合同管理、库存管理、材料监控、成本核算等进行全过程管理。并且系统也可紧密结合项目进度建立材料采购供应计划，根据实际情况及时调整采购计划，支持多种采购方式和出入库及存货的管理，也可支持各类材料、跨部门多个仓库的自动化管理，并且能通过采购比较分析功能严格控制采购成本。

5、高效的协同办公管理。系统实现了将销售、合同、质量、开支、服务、行政等日常事务集成在高效的协同办公平台上进行统一管理，可以方便地处理公文、人事、工作、任务等办公事务，并能进行教育培训、信息发布等管理，将企业员工从繁琐、无序、低效的工作中解放出来，处理更有价值、更重要的事务，切实提高了企业办事效率和对信息资源的可控性。在提高了企业执行力的同时，使企业管理趋于完善。

6．全面推进“三标一体化”建设。海艺国际对国际质量/环境/职业健康安全三个体系进行一体化的整合，提供事前计划、目标中间检查、事后处理的全过程跟踪管理，支持多个项目远程统一管理，最终形成装饰企业质量安全环保的知识库，提高企业的执行指标，提高企业的国际认可程度。

在易建科技“管理咨询+软件产品+技术服务＝成功的信息系统”的实施思想的指导下，借助凝聚了易建人对装饰行业的深刻理解的工程项目管理软件装饰行业版本产品，加上易建人的各项专业服务，海艺国际已经走上了开创装饰行业大场面的道路。

经过多年的不懈努力，易建科技的产品在全国的范围内已具有了相当的影响力，在建设行业领域内更是位居前列，特别是在装饰行业，易建科技的产品更是处于绝对的领先地位。此次与海艺国际的成功合作，再次证明了易建科技的实力，同时，也瞻显了易建科技在全国装饰行业工程管理信息化建设领域的领先地位和战略地位，易建科技必将携手装饰企业开创装饰行业的新纪元。